Авторские статьи PHPDev.ORG

Что такое MVP? 

Представьте, что у вас есть отличная бизнес-идея, которая понравилась знакомым, и они поддерживают ваше начинание. Прежде чем вложить средства в создание полноценного продукта, важно проверить гипотезу на широкой и объективной аудитории.

Для этого можно создать минимальную версию продукта, включающую только основные функции, решающие ключевую проблему пользователя. Такой подход ускорит вывод продукта на рынок. Даже с ограниченным набором функций, продукт должен быть "жизнеспособным", то есть работать и приносить пользу.

Создание MVP — это способ избежать ненужных расходов, протестировать идею бизнеса и понять, готов ли рынок принять ваш продукт. Этот подход применяется как в разработке web-приложений, так и в создании SaaS-сервисов.

Преимущества MVP.

Если говорить строго, все преимущества сводятся к одной фразе — «обратная связь с рынком». Если развернуть эту мысль, то можно сказать, что MVP-продукта про:

• Быстрое тестирование идеи на реальной аудитории;

• Снижение затрат на разработку и минимизация рисков;

• Анализ рынка и конкурентов до выхода финальной версии;

• Возможность привлечь инвесторов на основе ранних данных.

• Гибкость и адаптивность: MVP позволяет изменять стратегию на основе фидбэка пользователей.

• Ускоренный запуск на рынок.

Существует несколько форматов MVP

Одностраничный сайт (Landing Page MVP)

Одностраничный сайт, или лендинг, используется для сбора заявок или сбора контактов от пользователей до того, как продукт или сервис будет полностью разработан. Этот подход помогает заранее понять интерес рынка к предложенному решению, сэкономить время и ресурсы, проверив спрос без создания полноценного продукта. Лендинг может включать в себя описание будущего продукта, его преимущества, цену, а также форму для подписки или предзаказа. Если создать лендинг, это позволяет исследовать реакции пользователей, понять, сколько людей заинтересованы в продукте, и даже провести анализ конкурентов и анализ спроса, прежде чем перейти к дорогой разработке.

Прототип с ключевой функцией

Прототип с ключевой функцией — это минимальный продукт, в котором реализована только самая важная и необходимая функция для решения проблемы целевой аудитории. 

Например, Uber в своем начальном MVP, где не было сложных алгоритмов или дополнительных функций, а просто была реализована базовая возможность соединять водителей и пассажиров. Простая версия позволяла протестировать идею, оценить интерес пользователей и подтвердить жизнеспособность концепции, при этом не тратя значительных ресурсов на сложные разработки. После тестирования в систему добавлялись новые функции, например, алгоритмы подбора водителей или оплату через приложение.

Пошаговый MVP

Метод пошагового MVP используется, когда можно протестировать идею, не создавая уникального программного обеспечения с нуля. Вместо этого собираются уже существующие сервисы и инструменты, которые затем интегрируются в единый интерфейс. Это позволяет значительно сэкономить деньги и время на разработку собственной технологии.

Консьерж MVP

Метод консьерж MVP подходит для онлайн-сервисов, главной целью которых является автоматизация решения проблем целевой аудитории. На первом этапе услуги предоставляются вручную, что позволяет протестировать концепцию без значительных затрат.

Примером такого подхода может быть сервис финансового учёта. Если вы хотите создать подобный сервис, чтобы проверить, будет ли он востребован, на первых этапах можете вручную составлять финансовые планы для клиентов в Excel. Это позволит понять, сколько люди готовы платить за вашу услугу, а также какие функции являются для них приоритетными и должны быть реализованы в первую очередь.

Когда и почему нужно создавать MVP?

Начинать разработку минимально жизнеспособного продукта (MVP) следует на начальной стадии жизненного цикла продукта. Идея продукта может казаться отличной на бумаге, но нет смысла рисковать и вкладывать большие деньги в разработку, пока не проверена его жизнеспособность. Разработка MVP позволяет значительно снизить затраты и собрать все необходимые данные для тестирования идеи.

После релиза минимального рабочего продукта вы сможете понять, существует ли спрос на ваш продукт и движетесь ли вы в правильном направлении.

Как создать MVP.

Давайте перейдем к практической части — созданию MVP.

Этап 1: определите проблему, которую будет решать MVP.

После определения базовых принципов разработки MVP, ответьте на вопрос: какую боль клиента он решает?

Опишите ценность в нескольких предложениях. В будущем это поможет при создании уникального торгового предложения (УТП), посадочной страницы и рекламной кампании.

Этап 2: определите целевую аудиторию.

Обычная ошибка — полагать, что продукт решает проблему широкой аудитории. На самом деле, важно сфокусироваться и определиться, какая у вас целевая аудитория.

Создайте портрет идеального клиента: его возраст, доход, боли, потребности, предпочтения. Это поможет вам точнее настроить рекламные кампании и протестировать MVP продукт на подходящей аудитории.

Этап 3: исследуйте основных конкурентов.

Разработать уникальный продукт — задача не из легких. Если вы не столкнулись с подобным предложением, это не гарантирует, что конкурентов нет.

Потратьте время на изучение рынка. Если идея уникальна, то вам повезло. Но если вы нашли конкурентов, то выполните следующие действия:

• Соберите как можно больше информации о главных конкурентах; 

• Изучите позиции конкурентов на рынке;

• Изучите, как конкуренты себя представляют;

• Изучите, что говорят другие каналы о конкурентах. 

Этап 4: создайте карту пути пользователя (CJM).

Важно спроектировать удобное и легкое в навигации приложение. Чтобы понять, предоставляет ли ваш продукт хороший пользовательский опыт, тестируйте его на себе. Если в процессе возникают проблемы с использованием сервиса, то и потребители не смогут понять, как ваш продукт может помочь им.

При создании MVP продукта важно продумать пользовательский опыт. Создайте карту пути пользователя (CJM), которая покажет, что делает пользователь, взаимодействуя с продуктом. Вы должны понимать, какой контент, дизайн и интерфейс ожидает увидеть ваша аудитория.

Этап 5: определите функции

На этом этапе вам нужно спланировать масштаб минимально жизнеспособного продукта.

Сначала определите несколько базовых функций, без которых проект не может существовать. Это каркас или минимальная рабочая версия продукта.

Затем подумайте о других функциях, которые хотите реализовать, и расставьте приоритеты. Определите, какие функции важны и должны быть реализованы сразу, а какие можно добавить позже, в процессе разработки продукта.

Этап 6: разрабатывайте и тестируйте MVP

Вы почти на финишной прямой! Пришло время разработать MVP и протестировать его.

Тестируйте MVP в два этапа. Во-первых, когда MVP будет готово, дайте команде использовать продукт несколько дней. Если все в порядке, дайте доступ первым пользователям. Пусть они протестируют продукт 7-14 дней.

Затем соберите отзывы, статистику, аналитику поведения и проанализируйте весь полученный набор данных. Вы увидите, какие функции нужно улучшить, какие удалить и что добавить.

Тестирование продукта поможет вам создать оптимальную первую версию, которую вы можете вывести на рынок и продолжать улучшать.

Кому доверить разработку?

Создание MVP требует аналитики, UX-дизайна и технических навыков. Ошибки на этапе прототипирования могут привести к потере бюджета и времени.

Команда PHPDev.org сможет поддержать на всех этапах создания и запуска MVP, web-приложений, проектировании удобных интерфейсов и построении масштабируемых систем. 

Оставьте заявку, и мы поможем создать успешный MVP и вывести на рынок.

А если у вас есть свой отдел разработчиков и вы хотите его усилить, что предлагаем рассмотреть возможность аутстаффинга наших специалистов. Подробнее здесь или лично, стоит только оформить заявку.