Она позволяет взглянуть на будущий продукт ещё до того, как появляется первая строка кода, и понять: какие задачи бизнес решает, кто будет пользоваться приложением и как сделать так, чтобы оно было удобным, масштабируемым и окупаемым.
Зачем нужна аналитика
Главная ценность аналитики в том, что она связывает бизнес-цели и техническую реализацию. Без неё проект часто развивается хаотично: добавляются ненужные функции, а важные вещи упускаются. С аналитикой компания получает ясность и контроль:
-
понятные цели — зачем разрабатывается продукт и какие метрики будут считать результатом;
-
продуманный функционал — список функций для MVP и план расширений на будущее;
-
реалистичный бюджет и сроки — без «разброса» и скрытых расходов;
-
масштабируемость — архитектура, которая выдержит рост пользователей.
Аналитика и ТЗ: в чём разница
Часто кажется, что аналитика и техническое задание — это одно и то же. Но на практике они дополняют друг друга.
-
Аналитика отвечает на вопросы «зачем» и «как это должно работать». Здесь фиксируются цели бизнеса, сценарии пользователей, ключевые риски и ограничения.
-
ТЗ — это уже результат аналитики: список функций, описанных в деталях для команды разработки.
Если использовать метафору: аналитика — это архитектор дома, а ТЗ — чертёж для строителей. Одно без другого не работает, но именно аналитика даёт правильное основание для всего проекта.
Преимущества для бизнеса
Компании, которые начинают проект с аналитики, получают серьёзное конкурентное преимущество:
-
Меньше переделок. Аналитика выявляет слабые места на старте.
-
Экономия бюджета. Деньги тратятся на то, что действительно нужно бизнесу.
-
Скорость разработки. Когда всё продумано заранее, программисты работают быстрее.
-
Фокус на результат. Проект строится вокруг бизнес-целей, а не «списка хотелок».
Как это работает у нас
В PHPDev.ORG мы можем подключить бизнес-аналитика ещё до начала разработки. Он помогает заказчику сформулировать цели, собрать требования, создать прототипы и выстроить дорожную карту. В результате у клиента появляется не абстрактная идея, а чёткий план: что будет сделано, зачем и каким образом это повлияет на бизнес.
